Zrychlete rozvoj svého Integrovaného systému managementu.
Už máte ATTIS. Pomůžeme vám z něj vytěžit maximum. Zeštíhlet systém řízení. Rychleji elektronizovat, zvládat změny.
ATTIS je silný nástroj. Ale k tomu, aby přinesl skutečný efekt, potřebuje také promyšlené využití a správné ukotvení v řízení firmy. Zde nabízíme dlouholeté zkušenosti se zaváděním a certifikací Integrovaných systémů managementu.
Díky metodice R3MBA vám pomůžeme:
- zrychlit zavádění Integrovaného systému managementu (ISM),
- napojit ATTIS na skutečné řízení firmy,
- rozvíjet kompetence interního specialisty (ATTIS guid),
- vyladit propojení mezi cíli, ukazateli, procesy, odpovědnostmi a riziky.
Naše služby pro uživatele ATTIS zahrnují:
🔍 Revize a rozvoj ISM modelu v ATTIS
- Validace současného modelu (cíle, procesy, KPI, kompetence…)
- Identifikace nevyužitého potenciálu systému
- Návrh zjednodušení a zpřehlednění datové struktury
🧭 Mapování a harmonizace
- Procesní mapy propojené na cíle, indikátory a kompetence
- Provázání odpovědností a rizik napříč strukturou
- Sjednocení metodik (např. NIS2, ESG, ISO, BCM…)
👥 Rozvoj kompetencí a role ATTIS guida
- Trénink a mentoring pro interního správce systému
- Pochopení modulů ATTIS, vazeb i metod řízení
- Posílení schopnosti ATTIS guida komunikovat s managementem
🎯 Manažerské workshopy a školení
- Strategické řízení a plánování
- Řízení výkonu a indikátorů
- Řízení rizik a shody (compliance)
- Řízení kompetencí a týmového výkonu
Výhoda? Vše na jednom místě. Integrovaně. Digitálně.
ATTIS dokonale ovládáme. Pracujeme s ním každý den.
A právě díky kombinaci ATTIS + R3MBA metodiky + konzultantské zkušenosti z desítek organizací pomáháme firmám udělat z ATTISu skutečný páteřní systém řízení.
💬 Máte ATTIS a chcete ho využít naplno?
Kontaktujte nás – navrhneme spolupráci podle vaší situace.