Chcete štíhlou, efektivní a pružnou firmu?
👉Chcete být připraveni na automatizaci a zapojení AI?
👉 Chcete mít pod kontrolou všechna 3R – výsledky, zdroje i rizika?
💡Pak se neobejdete bez řízení procesů. A co víc, procesy by se měly stát páteří integrovaného systému managementu.💡
Obrázek ukazuje, jak v ATTISu takový systém stavíme:
💡Vše, co firma dělá je popsáno procesy a jejich činnostmi. Datově, graficky a stručně také textově.
K procesům i činnostem můžeme navázat dokumenty, rizika, standardy kvality a všechny typy zdrojů.
K libovolné činnosti i k procesu připojíme KPIs a běžné výkonové indikátory. Jejich automatický reporting nám průběžně poskytuje data o výkonnosti i kvalitě procesu.
K činnosti můžeme napojit kompetence – tak například zjistíme, kde kvalifikovaní lidé účelně využívají své vysoké kompetence a kde jimi zbytečně plýtvají na jednoduchou administrativu.
💡Chceme-li zlepšit proces, můžeme se zaměřit přesně na ty kompetence, které k tomu povedou.
Činnosti jsou prostřednictví rolí a matic odpovědnosti propojeny s pracovními místy a konkrétními lidmi. Datové vazby umožní na základě procesního modelu automaticky generovat přesné popisy pracovních míst včetně požadovaných kompetencí a požadavků na plnění cílů indikátorů.
💡Změny se připravují a řídí na úrovni procesů – z jednoho místa, bez duplicit, s okamžitou a adresnou komunikací.
Je toho daleko víc. Komplexní datový model reprezentující fungování firmy.
Ideální potrava pro AI – nemyslíte?😊
Napsat komentář